На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Свежие комментарии

  • Элеонора Коган
    Дочка с зятем сволочи.Всё для них мат делала, а выгнали её и даже не попрощались.Вот соседи - так это люди,приняли Та...Ты, мама, нам бол...
  • Олег Самойлов
    Ну, истчо ба! Этот стратех мигом ввалит супостату! Бярехись, гейжопа!Лукашенко: мы не ...
  • Ирина Галивец
    Слава Богу! Соседи приняли, а дочке все вернется.Ты, мама, нам бол...

Приоритет регионам. План ускоренного развития России почти готов

Во второй половине 2022 года стало окончательно ясно, что русская экономика не просто выдержала все санкционные удары Запада, но и успешно их преодолела и вышла на новый этап своего развития. Кратко охарактеризовать его можно следующим образом - суверенное развитие с опорой на собственные силы. То, к чему годами призывали государственники, наконец-то случилось. Увы, определенное время было потеряно, но причитать по этому поводу нет сейчас никакого смысла. Сосредоточимся на другом.

Тогда же, в конце 2022 года Владимир Путин поставил правительству шесть задач на 2023 год: переориентация торговли, укрепление технологического суверенитета, опережающий рост обрабатывающей промышленности, финансовый суверенитет, рост доходов граждан, защита материнства и детства. Отмечу, что сама формулировка вышеназванных принципов говорит о новой парадигме развития русской экономики. Если же говорить непосредственно о практике, то, как показывают результаты 2023 года, правительство по большей части справилось с поставленными задачами. Соответствующие цифры я привожу регулярно, поэтому сейчас не буду лишний раз забивать ими публикацию.

Во второй половине 2022 года стало окончательно ясно, что русская экономика не просто выдержала все санкционные удары Запада, но и успешно их преодолела и вышла на новый этап своего развития.

Впрочем, 2023 год можно назвать в определенной степени переходным и даже “нулевым” этапом новой парадигмы.  В одном из предыдущих материалов я писал, что сейчас на завершающем этапе находится шестилетний план социально-экономического развития России

В полном объеме мы его увидим к маю, однако уже сейчас в целом можно определить его основные черты. Так, на том же совещании Президентом был обозначен проактивный характер новой политики:

В предстоящие годы - с учётом вызовов, которые стоят перед российской, да и перед всей глобальной экономикой, - нам нужна именно проактивная, стимулирующая политика, которая позволит на новом уровне раскрыть индустриальный, аграрный, транспортный, высокотехнологичный потенциал России и создавать, модернизировать производства с современными, хорошо оплачиваемыми рабочими местами во всех субъектах Федерации

Если же уходить дальше в детали, то с уверенностью можно сделать вывод, что немалая ставка будет сделана на регионы. Для этого необходимо менять целеполагание новой версии Стратегии пространственного развития страны, которая будет реализовываться с начала 2025 года.

Сейчас же в ходе подготовительной работы госкорпорация ВЭБ совместно с АСИ организуют региональные бизнес-миссии с целью выявления наиболее перспективных проектов того или иного субъекта. За два месяца уже посещены Калининградская, Тульская, Липецкая, Иркутская области, а также Республика Татарстан. К слову, о проектах Липецкой области я рассказывал в материалах выше.

Задачами мероприятий являются не только выявление, но и поддержка и масштабирование региональных инициатив на как можно большее количество субъектов. Важно, чтобы перспективные наработки развивались и работали именно на региональную экономику, а не перемещались в мегаполисы, как это было ранее.

Здесь не могу не вспомнить историю, озвученную несколько лет назад Натальей Касперской. Так, IT-предприниматель озвучила, что на одном из тренингов в “Сколково” молодым российским разработчикам давали инструкцию, как можно переместиться на Запад и развивать свои проекты там. На удивление, широкое освещение подобного случая не вызвало никакой реакции в чиновничьих кругах. А все потому, что тогда это считалось нормальным: во властных структурах не просто не видели здесь ничего плохого, но и активно стимулировали “переезд” молодых инженеров, конструкторов, айтишников и их проектов на Запад. Ведь они ощущают себя не гражданами России, а “гражданами мира”. Проще говоря, глобалистами. Правильно пару лет назад подобных личностей охарактеризовал Владимир Путин: “Зарабатывают здесь, а живут - там”. Причем не столько в физическом смысле, сколько в ментальном.

К счастью, сейчас подобного практически не осталось. А если где-то и осталось - то выкорчевывается нещадно. Собственно говоря, работа уже упомянутых ВЭБа и АСИ имеет совершенно другой подход. Она направлена на то, чтобы перспективные проекты и инициативы не просто оставались в России, но и не переезжали из своего родного региона. И это абсолютно правильно.

В ходе бизнес-миссий было рассмотрено большое количество амбициозных проектов. Среди наиболее интересных можно выделить тульского производителя кинооборудования Black Unicorn, который обеспечивает своими товарами не только внутренний рынок, но и занимается экспортом. Причем уверенно себя чувствует и на рынках недружественных стран Европы и США.

В Набережных Челнах глава ВЭБ Игорь Шувалов посетил индустриальный парк “Мастер”, где ведут свою деятельность 290 компаний и работают 12,5 тыс. человек. Все предприятия, разумеется, перечислить невозможно, однако отмечу компании “ИндунКлач” (производство ступиц для грузовиков) и “Полихим Системс” (производство клеев и монтажных пен). На первый взгляд может показаться, что это проходные проекты, которых и так имеется большое количество. Что их много - это, действительно, так. Однако суть заключается в следующем. Именно из таких “мелких” деталей и складывалась наша тотальная зависимость от Запада. В результате в час “Ч” оказалось, что мы не производим в достаточном количестве ни комплектующих для автомобилей, ни даже краску для них. Впрочем, сейчас за дело взялись и результаты пока что позитивные. Надеюсь, такими и останутся.

Плюс не могу не упомянуть Калининградскую область, в огромном потенциале которой я убедился лично, посетив в прошлом году ряд профильных мероприятий. Здесь одним из драйверов развития может стать туристическая отрасль. В настоящий момент спрос превышает предложение. Нет достаточного количества гостиничной инфраструктуры плюс ограничены возможности по транспортной доступности. ВЭБ занимается данным направлением и прямо, и косвенно. По первому госкорпорация разрабатывает схему “Русской Балтики” (туристический кластер Калининградской области), по второму - финансирует закупку оборудования для производства среднемагистральных лайнеров МС-21, серийная эксплуатация которых увеличит пассажиропоток как в целом по России, так и в Калининградскую область в частности.

Итак, что имеем в сухом остатке. Работа по регионам идет активно, первоначальный результат также имеется. И важно, что она носит системный характер. Правда для получения большего эффекта необходимо не просто поддерживать региональные проекты, но и масштабировать их на всю страну и выводить на экспорт. Только тогда экономика ряда российских субъектов сможет расти опережающими темпами. Где-то это уже происходит, где-то скоро будет происходить, а где-то еще предстоит поработать. В общем, будем наблюдать.

Картина дня

наверх